Mejora en la gestión de proyectos energéticos con PMI

Palabras clave: Energías Renovables (Renewable Energies), Gestión de Proyectos (Project Management), Infraestructura Eléctrica (Electrical Infrastructure), Lecciones Aprendidas (Lessons Learned), Plan de Mejora (Improvement Plan)

Resumen

El propósito del proyecto es diseñar un plan de mejora en la gestión de proyectos energéticos a partir de las lecciones aprendidas por las empresas energéticas de Latinoamérica y el Caribe. La metodología empleada corresponde a una investigación proyectiva, con enfoque analítico y descriptivo de corte transversal, desarrollada en 4 etapas: análisis, planificación ejecución y evaluación. Se identificaron las fortalezas y debilidades que se presentan en los casos analizados y se desarrolló el plan de mejora para la gestión de la calidad, el alcance, tiempo y costo aplicable a todo proyecto de infraestructura eléctrica basado en energías renovables. Se recomienda a las empresas realizar el registro de control de cambios y documentar, durante el desarrollo de cada proyecto, las lecciones aprendidas y establecerlo como requisito para la aprobación de futuros proyectos afines.

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Biografía del autor/a

Ruben Darío Cárdenas Espinoza, Servicio Nacional de Aprendizaje SENA - Centro Metalmecánico - Grupo de investigación GICEMET
Rubén Darío Cárdenas Espinosa es PhD. Information Technology, DSc. Cum Laude Electronic Engineering, Candidato a Doctor en Proyectos, MSc. Electrical Engineering, Esp. Gerencia en Finanzas, Esp. Tecnológico en Interventoría de proyectos de Telecomunicaciones, Ingeniero Electrónico, Tecnólogo Profesional en Electrónica y Automatización Industrial, Líder Semillero de Investigación e Innovación E-InnovaCMM. Su trayectoria profesional es: Gerente de Proyectos y Docente Universidad Autónoma de Manizales (1994-2011), Gerente FEDAF (2001 – 2005), Docente UNITECNICA (2006 -2012), Coordinador y Docente Universidad Antonio Nariño (2008 – 2011), Tutor Universidad de Caldas (2006 a la fecha), Instructor CAI SENA Regional Caldas (2012 – 2015), Tutor Atlantic International University (2011 – 2013), Líder SENNOVA (2015 – 2016), Estructurador de Proyectos de Ciencia Tecnología e Innovación COLCIENCIAS, Evaluador y Mentor INNPULSA (2016 – a la fecha), Instructor Virtual Centro Metalmecánico, SENA Distrito Capital (2017 a la Fecha); Profesional Independiente, Asesor y consultor en proyectos (2000 – a la fecha) (correo e.: rdcardenas75@misena.edu.co).

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Publicado
2018-11-01
Cómo citar
Cárdenas Espinoza, R. D. (2018). Mejora en la gestión de proyectos energéticos con PMI. Revista Metalnnova, 1, 25-28. Recuperado a partir de http://revistas.sena.edu.co/index.php/metalnnova/article/view/2138
Sección
Artículo de divulgación