Como Citar
Acevedo Tabares, A. (2017). Ocho pasos para planear estratégicamente en microempresas gerenciadas por “no gerentes”. Reto, 3(3), 59–74. https://doi.org/10.23850/23338059.523
Resumo
El presente artículo presenta un análisis sobre la importancia de la planeación estratégica como factor clave para el éxito de la empresas, iniciando con una interpretación del artículo Una mirada a la evolución histórica de la estrategia organizacional (Castellanos Narciso & Cruz Pulido, 2014) en donde se identifica y describe las diferentes herramientas que a lo largo del tiempo han propuesto grandes pensadores como Porter, Ansoff, Senge, entre otros; para luego proponer, con base en estos autores, un modelo propio de planeación y prospectiva estratégica, que tiene como fin proporcionar a los gerentes “no gerentes” de las microempresas una metodología eficiente para realizar una planeación estratégica basada en ocho pasos fáciles y sencillos de implementar pero con elementos decisivos para trazar el rumbo y alinear todos los esfuerzos de la empresa hacia un futuro deseado. (Defina la Misión de la empresa, defina la Visión de la empresa, realice un análisis situacional, estructure la matriz DOFA, defina las variables clave, planee por escenarios, diseñe un plan de acción, defina un mecanismo seguimiento y control).Referências
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