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Ávila Suárez, K. D., & GarcÍa Solano, S. L. (2022). Associative strategies for solidarity organizations in the framework of post-conflict in Tolima. Vía Innova, 7(1), 41–50. https://doi.org/10.23850/2422068X.3371
Abstract
The peace process that has taken place in Colombia has encouraged the victims or victimizers of the armed conflict to see the creation of solidarity organizations as an alternative way of life. This generates an active participation in the business sector and in the labor market, where common benefits can be obtained, such as: improving the quality of life of the associates, reducing the inequality and poverty gaps caused by the conflict and contributing to the construction of peace territories. Therefore, it is important to design associative strategies that strengthen solidarity organizations that involve people involved in the armed conflict in order to generate a sustainable, lasting and competitive development in the market.
This leads to the following specific objectives: (i) Carry out a diagnosis of the associativity processes of solidarity organizations in the post-conflict framework, (ii) Identify the main associative problems of the organizations, and (iii) Develop associativity strategies to boost the commercial development of their productive processes. Therefore, the methodology of this research is of a descriptive-propositive type, since it characterizes the internal processes carried out in solidarity organizations and proposes different associative strategies to promote commercial development and increase their business competitiveness.
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